|
العادات السبع للناس الأكثر فعالية
1-العادة الأولى: كن مبادراً كثيرون يتحركون وفقاً لما تمليه عليهم الظروف ، أما السباقون المسيطرون فتحركهم القيم المنتقاة التي تتشربها نفوسهم وتصبح جزءاً من تكوينهم ، ولكي تكون سباقاً يجب أن تعمل على تغيير الظروف بما يخدم أهدافك ، لا أن تغير أهدافك وفقاً لما تمليه الظروف . 2-العادة الثانية : ابدأ والمنال في ذهنك هذا يعني أن تبدأ ولديك فهم واضح وإدراك جيد لما أنت ماض إليه، أن تعرف أين أنت الآن ؟ وتتحقق من أن خطواتك ماضية في الطريق الصحيح . نحن جميعا نلعب أدواراً متعددة في حياتنا لكن تحديد الهدف أو الرسالة يجعلنا أكثر دقة في معرفة الطريق الصحيح . 3-العادة الثالثة: ابدأ بالأهم قبل المهم نظم أمورك واتخذ إجراءاتك على أساس الأسبقيات ..... الأهم ثم المهم . يجب التركيز على الأمور الهامة وغير العاجلة لمنع الأزمات وليس لمواجهتها .... ومفتاح الطريق لتحقيق هذا الهدف هو تفويض السلطة والاختصاصات . 4-العادة الرابعة: تفكير المنفعة للجميع ليس ضرورياً أن يخسر واحد ليكسب الآخر ، هناك ما يكفي الجميع ، ولا داعي لاختطاف اللقمة من أفواه الآخرين . 5-العادة الخامسة: حاول أن تفهم أولا, ليسهل فهمك إذا أردت أن تتفاعل حقاً مع من تعاملهم، يجب أن تفهمهم قبل أن تطلب منهم أن يفهموك. 6-العادة السادسة: التكاتف مع الآخرين كن منتمياً للمجموع عاملآً من أجله .... المجموعية ليست مجرد الجماعية ، لأن نتاج العمل من أجل المجموع سيكون أكبر وأكثر من مجرد حاصل جمع نتاج أعضاء المجموعية . المجموعية هي 1+1=8 أو 16 وربما 1600 7-العادة السابعة: اشحذ المنشار لكي تكون فعالاً يجب أن تجدد قوتك ومقدراتك متمثلةً في الأبعاد الأربعة للذات الإنسانية " الجسم ، العقل ، الروح ، العاطفة " وهذا يتطلب تنمية الجسم بالرياضة ، وتنمية العقل بالمعرفة والثقافة ، وتنمية الروح بالإيمان والقيم ، وتنمية العواطف بالتواصل مع المجتمع وصولاً إلى المنفعة المتبادلة وشحذاً لملكات الانتماء . |
جزاك الله خيراً
عادات كلها للناجحين وذوي الهمة العالية . |
موضوع رائع بالفعل ..
جزاك الله خيرا أخيي الكريم :) .. ليتنا نطبقها جميعها .. تحيتي |
وإياكما أختاى الفاضلتان اللهم ارزقنا الاخلاص |
أخي الكريم / عاشق القمر صاحب هذه النظرية هو المدرب العالمي ( ستيفن كوفي ) وقد كان السؤال الذي يدور عند كثير من الناس ( ولا يزال ) هو " كيف نحقق المزيد من النجاحات في حياتنا العملية والاجتماعية .. ؟؟ ) وقد قام ستيفن كوفي بإتخاذ أسلوب جميل في الإجابة على ذلك التساؤل فقد أجرى عددا من الدراسات على مجموعة منتقاة من الشخصيات المتميزة والفاعلة في الفترات الماضية ، واستطاع بذلك أن يستخلص العادات السبع التي أوردتها أنت مشكورا هنا في هذا الموضوع ، وقد وجد أيضا من خلال بحثه ودراساته أن هذه العادات لها خاصية النمو والتطور لدى من يملكها ، وذلكعلى ثلاث مراحل :- المرحلة الأولى تمثل ( الاعتمادية ) على الآخرين في تحقيقها لظن صاحبها أنه لا يستطيع أن يحقق الأمر إلا بتقليد الآخرين أو الأخذ بما فعلوه ثم تأتي المرحلة الثانية وهي ( الاستقلالية ) عن الآخرين والإعتماد على الجهد الخاص ، وذلك لظن صاحبها أنه قد وصل إلى مرحلة يمكنه فيها الإستغناء عن الآخرين وتفرده بالأمر كاملا ثم تأتي المرحلة الثالثة وهي ( الاعتماد المتبادل ) وهو الخلط بين المرحلتين السابقتين ، وذلك هو قمة الفعالية التي ينشدها أي شخص منا تحياتي :) |
جزاكم الله خيرا اخى الكريم
نشكر لك مرورك الكريم واضافتك الضافية والمميّزة تحياتى |
أخي العزيز محمد :
أشكرك على هذا الموضوع القيّم وقد وجدته (قدرًا) عند تصفحي بعض ما في هذا الموقع. النقطة الثانية ابدأ والمنال في ذهنك .. أراها من النقاط الأهم في حياتنا كلها .. قرأت الكتاب كله وهذه النقطة أعجبتني للغاية ، لأننا لا نعرف غالبًا أهدافنا في الحياة. نبدأ بالزواج : لا يسأل الرجل نفسه هل يتزوج لينجب فقط أو ليشبع طاقته البيولوجية أم الوجدانية أم كلها معًا ؟ تجد التضارب في تصرفاته ، فبعد أن كان يتمنى وجود ابن له تجده بعد مدة يكره الذرية ويتمنى أنه ما أنجب .. يتعلم الطالب وليس في ذهنه هدف واضح فإذا قيل للطالب بعد التخرج تعمل في مطعم مقابل مبلغ من المال كبير لم يرفض وإن عرض عليه العمل في تخصصه لم يرفض وقد ينسى القسم الذي التحق به .. هكذا التصرفات في كثير من الأحيان عشوائية اعتباطية . الواحد قد يريد الذهاب لمكان ما للتسوق فإذا به يترك التسوق وينخرط في الحديث مع أصدقائه وتضيع عليه فرصة شراء السلع التي كان ينتظر شراءها لأن عليها خصمًا .هكذا كثير من التصرفات تتم ولا ننتبه لها . معرفة المنال أو الهدف تعني تباعًا معرفة الوقت الكافي والأهمية التي تجعلنا لا نفرط فيها ... موضوع هام للغاية لكن الأهم أن يؤمن الفرد بفاعليته وأن لا يجعل من آراء الآخرين وتأثيراتهم السلبية مشوشات على المنال الذي في الذهن . أشكرك على هذا الموضوع وجزاك الله خيرًا. |
Powered by vBulletin Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.