حقيقةً إستفدت من هذا الموضوع كثيراً.
ولفت نظري العلاقة الطردية التي أشرت إليها هنا:
((كلما كانت درجة النضج عند المرؤوسين كبيرة وعالية
كانت السلطات المتبعة هي الأرقى
وتبدأ في التدني حتى تصل إلى أدنى السلطات مع تدني مستوى نضج الأفراد في المؤسسة أو المنظمة ))
ولهذا فإن القائد قد يضطر لتغيير أسلوبه وإن لم يكن راغباً في ذلك فيستخدم السلطة التشجيعية أو تتدنى سلطته أكثر لتكون سلطة الإكراه .
لك خالص شكري وتقديري .