تابع للمقال السابق
وكما في حالة المؤسسات فإن قدرة الأفراد على تحقيق مستويات أعلى من النجاح تتطلب إتباع إستراتيجية واضحة تحقق التوازن على جميع مستويات حياتهم ، وأهداف يمكن على ضوئها اخذ خطوات عمل ايجابية نحو تحقيق مزيد من النجاح.
ويتطلب تحديد إستراتيجية العمل للفرد الإجابة على مجموعة من الأسئلة الأساسية على عدة مستويات ، تبدأ بأسئلة عامة على مستوى حياته بشكل عام . يمكن أن تشمل هذه الأسئلة ما يلي:
1. ما الأعمال ذات القيمة التي حققتها على مستوى عملي وعائلي ومجتمعي عاقبة أمري، والتي أعتقد أنها كافية لو حدث أن مِت غداً ؟
2. هل كانت مبادراتي ( أو أعمالي ) متوازنة على جميع هذه المستويات ؟
3. كيف يمكن ( بشكل عام ) أن أحقق مزيداً من التوازن بينها ؟
إن الإجابة على مثل هذه الأسئلة تحقق لنا على أقل تقدير الوصول إلى رؤية شاملة لمدى النجاح الذي تم تحقيقه في حياتنا على مستوياتها الرئيسية وسبل تحقيق توازن عام بين كل من هذه المستويات.
على ضوء هذه الإجابات ، يمكن تحديد مجموعة من الأسئلة على كل من هذه المستويات ( العمل والعائلة والمجتمع وعاقبة الأمر ) والتي على ضوئها يمكن وضع خطة متوازنة لمبادرات إيجابية تحقق لنا أكبر قدر من السعادة والنجاح.
وفيما يلي نموذج للأسئلة على المستوى العملي ، والتي يمكن على غرارها توجيه أسئلة على كلٍ من المستويات الأخرى وتشمل هذه الأسئلة ما يلي:
1. ما المستوى الوظيفي ( أو العملي) الذي أطمع إلى الوصول إليه خلال العام القادم
وبعد خمسة أعوام ، وبعد عشرة أعوام ...؟
2. هل ما أقوم به من عمل حالياً يتماشى مع ما أطمح إلى تحقيقه خلال هذه الفترات ؟
3. هل مستوى أدائي الوظيفي وأسلوب تعاملي مع زملائي ورؤسائي يتماشى مع ما أطمح إليه من مراكز وظيفية وعملية ؟وكيف يمكن تطوير كل منها لزيادة فرصتي في تحقيق ذلك ؟
4. هل أنا سعيد في عملي الحالي ، وهل يتلاءم هذا العمل مع قدراتي وطموحاتي؟
5. هل هناك فرص عملية أخرى يمكن أن تحقق لي سعادة أكبر واستغلالاً أفضل لقدراتي والتي يمكن البحث عنها والإعداد لها من الآن أو خلال السنوات القادمة؟
6. هل هناك أعمال أو مشاريع أقوم بها حالياً ليست ذات علاقة مباشرة أو غير مباشرة بما أهدف إلى الوصول إليه سواءً على المستوى العملي أو المستويات الأخرى ؟
وما الأعمال البديلة التي يمكن القيام بها لتحقيق نتائج أفضل على جميع المستويات؟
7. ما التأهيل العملي الذي يمكن أن أُعد له للوصل إلى المستويات المطلوبة؟
بالإجابة على هذه الأسئلة ( أو أسئلة مما ثلة ) على المستوى العملي ، ومن ثم على كلٍ من المستوى العائلي والاجتماعي والديني، يمكن وضع خطة متوازنة على مدى سنوات قادمة
والتي يمكن على ضوئها أخذ خطوات إيجابية نحو تحقيق النجاح المطلوب.
ويجدر هنا التذكير بالعلاقات المتبادلة بين كل من المستوى العملي والعائلي والاجتماعي والديني ، إذ أن هناك علاقات مباشرة وغير مباشرة فيما بينها . ففي حين أن بر الوالدين على سبيل المثال من الأعمال الموجهة إلى عاقبة الأمر ، فإنها ذات تأثير على كل من المستويات الأخرى. فعلى المستوى العملي مثلاً هناك علاقة وطيدة بين بِر الوالدين ومدى توفيق الفرد في حياته محدود من الإمكانات والقدرات تحقق لهم نجاح عملي منقطع النظير نتيجة لبِرهم بوالديهم ، والعكس صحيح.
أعرف رجلاً عاقاً لوالديه لم يقم بواجبه نحوهما إضافةً إلى إساءته إليهما، والتي بلغت إلى درجة أنه لكز في مرة والدته برجله اليمنى . وفي حين سخَّر الله لوالدته عدداً من أهل الخير الذين رعوها وأكرموها حتى مماتها ، لم يُكتب لهذا الرجل التوفيق في أي عمل قام به ، كما ابتُلي في أبنائه وبناته وأحفاده . وحين مات لم تدفن رجله اليمنى معه ، حيث سبق للأطباء بترها نتيجة لحدوث حالة تسمم فيها . وقد يكون ذلك من رحمة الله به .
إن إيجاد قدر عالٍ من التوازن والاعتدال في مبادراتنا وأعمالنا ومشاريعنا على جميع مستويات حياتنا العملية والعائلية وعلى مستوى المجتمع وعاقبة الأمر يكون له دور كبير في تحقيق الاستقرار النفسي والتوفيق في الدنيا والآخرة بحول الله .
وإن مجرد التفكير على هذه المستويات ، ووضع صورة واضحة لما نود أن نصل إليه في كل منها هو في حد ذاته مصدر طاقة إيجابية نستعيض بها عن المواقف السلبية والشعور بسوء الحظ وعدم القدرة . ناهيك عن ما يتحقق منها من سعادة ونجاح .
أخيراً .. فإن تحديد الأهداف وأخذ زمام المبادرة بأعمال وتغييرات إيجابية على جميع مستويات حياتنا ، يجب أن يقترن بعزيمة صادقة وإصرار على النجاح ، وعدم التسليم عند النجاح محفوف بالتحديات التي يجب أن نواجهها بوعي وعزم وإيمان لا يتزعزع وحسن ظن بالله . وهناك العديد من القصص لأفراد حققوا نجاحات منقطعة النظير بعد العديد من المحاولات الفاشلة ، والتي كانت في حقيقتها أساساً للوصول إلى ذلك النجاح.
النمط الشجري
