العودة   حوار الخيمة العربية > القسم الثقافي > خيمة التنمية البشرية والتعليم

« آخـــر الـــمـــشـــاركــــات »
         :: Poverty (آخر رد :عبداللطيف أحمد فؤاد)       :: خواطر حول مقال أغرب مسابقات ملكات الجمال (آخر رد :رضا البطاوى)       :: طارق مهدي اللواء (آخر رد :عبداللطيف أحمد فؤاد)       :: قراءة في مقال أغرب حالات مرضية في عالم الطب (آخر رد :رضا البطاوى)       :: قراءة فى مقال أغرب القوانين حول العالم (آخر رد :رضا البطاوى)       :: نظرات في مقال أغرب عمليات التجميل واكثرها جنونا (آخر رد :رضا البطاوى)       :: قراءة فى مقال أضخم المخلوقات التي مشت على وجه الارض (آخر رد :رضا البطاوى)       :: الاحتضار فى القرآن (آخر رد :رضا البطاوى)       :: عمليات مجاهدي المقاومة العراقية (آخر رد :اقبـال)       :: الموضة الممرضة والقاتلة (آخر رد :رضا البطاوى)      

المشاركة في الموضوع
 
خيارات الموضوع بحث في هذا الموضوع طريقة العرض
غير مقروءة 27-01-2011, 01:14 PM   #1
ابن حوران
العضو المميز لعام 2007
 
الصورة الرمزية لـ ابن حوران
 
تاريخ التّسجيل: Jan 2005
الإقامة: الاردن
المشاركات: 4,483
إفتراضي

مُنتَج الديجيتالDigital Product

مُنتَج الديجيتال عبارة عن معلومات، وتسلية، أو تعليم، يتم إرسالها على شكل رموز، وغالباً عبر مسافات طويلة. ويتم الاتصال بالرموز Digital Communication عندما تتحول الموجات الصوتية أو الموجات الضوئية الى رموز (ثنائية)، وتنتقل، وأخيراً بواسطة الرموز هي المعالج Word Processor وقرص CD، والأسلاك البصرية ـ الليفية Fiber- Optic Cables.

منظمة شبكية ـ خلوية Cellular-Network Organization

هو شكلٌ يُتوقَع أن تأخذه المنشأة في القرن الحادي والعشرين، فالمنشأة (الخلوية) الذي هو وصف مجازي، تتكون من خلايا (فرق مدارة ذاتياً، أو وحدات أعمال مستقلة، أو ماشابه ذلك) تستطيع أن تعمل وحدها، ولكنها يمكن أن تخلق آلية أعمال فعالة ومقتدرة أكثر حينما تتفاعل مع خلايا أخرى.

إن هذا الخليط من الاستقلال والتفاعل هو الذي يمكّن الشكل التنظيمي الخلوي من خلق المعرفة الفنية والتشارك بها مما يُنتج الابتكار المستمر. وهذا الشكل للمنشأة يجمع بين ثلاثة أسس: طاقات المنظمين؛ والتنظيم والمسؤولية الذاتية؛ والملكية المشتركة للعاملين؛ على نحوٍ ما بحيث تساهم كلها بتقوية بعضها بعضاً.

مورد لا ينضب Infinite Resource

يستعمل هذا المصطلح للإشارة الى المعرفة بوصفها مورداً لا يقل عند استعماله، بعكس ما هو معروف عادةً عن الموارد الاقتصادية (العادية) التي تقل (وحتى تفنى) عند استعمالها، الأمر الذي يُجسد فكرة الندرة الاقتصادية التي هي أساس المشاكل الاقتصادية. ومن هنا تأتي عبارة (لا ينضب) بالنسبة الى هذا المورد (المعرفة).

ملكية رأس المال الشامل (Universal Stock Capital)

أفكار، مُصاغة ضمن نظريات ونماذج، تدافع عن شكل ما للرأسمالية الشاملة (Universal Capitalism) منذ القرن الثامن عشر وحتى الوقت الحاضر في أمريكا؛ وبهدف التوصل الى اقتصاد ديمقراطي أكثر.

منظور كلاسيكي جديد Neoclassical Perspective

يتمسك هذا المنظور بالفرضية القائلة بأنه من دون بنية سعر جديدة تخلقها سوق حرة في الاقتصاديات الانتقالية، فإنه لن يعمل أي شيء آخر. وهو يدعو الى أقل تدخل ممكن للحكومة في الشؤون الاقتصادية على أساس الأداء الحر لقُوى السوق. وتجسد سياسات الخصخصة، والمعالجة بالصدمة، وهيمنة الشركات متعددة الجنسية، المنظور الكلاسيكي الجديد في الاقتصاديات الانتقالية.
__________________
ابن حوران
ابن حوران غير متصل   الرد مع إقتباس
غير مقروءة 05-02-2011, 03:38 PM   #2
ابن حوران
العضو المميز لعام 2007
 
الصورة الرمزية لـ ابن حوران
 
تاريخ التّسجيل: Jan 2005
الإقامة: الاردن
المشاركات: 4,483
إفتراضي

مركز ربح (Profit Center)

مراكز الربح هي أصلاً أقسام تابعة لمنشأة ما كبيرة. ولكنها، ارتباطاً بالتغييرات التنظيمية الكبيرة التي ما تزال تحدث في المنشآت الكبيرة، باتت تتمتع باستقلالية كبيرة تجاه المنشأة الأم من ناحية إدارة المركز، والعلاقة بين العاملين فيه، والمعاملات مع الأقسام للمنشأة الأصلية، والتقييم القائم على الإنجاز في داخل المركز، وغير ذلك.

موازنة (أو مبادلة) (Trade Off)

الموازنة بين مؤشرين أو هدفين اقتصاديين لتحقيق نتيجة ما مقبولة أو مستهدفة (كالقبول بشيء من البطالة مقابل الحد من التضخم في اقتصادٍ ما). ويعبر هذا المفهوم عن المعضلة التي تواجه سياسة الاستقرار الاقتصادي في البلدان الرأسمالية المتطورة، حيث يتعذر، في الغالب، تحقيق هدف معين لهذه السياسة (كالتشغيل والنمو) من دون التضحية بهدف آخر أو شيء منه (كالمحافظة على الأسعار وصيانة البيئة).

ميزة التكتل المكاني (Advantage of Spatial Agglomeration)

المزايا التي يوفرها الموقع الجغرافي لمجموعة المنشآت المتكتلة ارتباطاً بالقرب أو البعد عن السوق ومدى توفر خدمات الهياكل الأساسية (الطرق والجسور والمخازن والمستشفيات ووسائل الترفيه...، الخ) التي تحقق الوفورات الاقتصادية الخارجية لهذه المنشآت.

نمط التنمية التابع للمسار التاريخي (Path-Dependent)

يشير هذا المفهوم، المستمد من علم الاقتصاد التطوري، الى تأثر مسار تطور اقتصاد إقليم ما (أو بلدٍ ما) بتاريخه الخاص به، فالنقطة الهامة هنا هي المكان المحدد؛ وإن التواجد ضمن إقليم مُعين (Territorialization) هو مكون هام في تنظيم النشاط الاقتصادي، فما إن يستقر تشابُك أو تكتل اقتصادي متركز، فإنه يميل للنمو من خلال عملية تطور تراكمية تعزز نفسها بنفسها.
__________________
ابن حوران
ابن حوران غير متصل   الرد مع إقتباس
غير مقروءة 26-02-2011, 02:01 PM   #3
ابن حوران
العضو المميز لعام 2007
 
الصورة الرمزية لـ ابن حوران
 
تاريخ التّسجيل: Jan 2005
الإقامة: الاردن
المشاركات: 4,483
إفتراضي

نمطية أو (مُقايسة) Standardization

قيام الشركات الكبيرة، في القرن التاسع عشر وبداية القرن العشرين، بإنتاج السلع (كالحديد والسيارات) والخدمات (كالنقل والاتصالات) غير المتمايزة أو النمطية Standardized على نطاق واسع. ويُناظر هذا المفهوم عصر التعديل (أو التكييف) (Customization)، ففي منتصف القرن العشرين تقريباً، أخذت الأسواق عموماً تتطلب متطلبات أكثر بحيث أن قسما من السلع المنتجة باتت سلعاً (وخدمات) متمايزة.

هياكل أساسية (البنية التحتية) Infrastructure

تتجسد في كافة المؤسسات الاقتصادية والاجتماعية في المجتمع والتي توفر خدماتها للمنشآت الإنتاجية. وتصنف هذه الهياكل، عادةً، الى نوعين: بنية تحتية اقتصادية من طرق وجسور ومخازن ونقل ومواصلات... وبنية تحتية اجتماعية تتمثل في المدارس والمستوصفات والمستشفيات والمؤسسات التدريبية والتأهيلية والثقافية... والتي تقدم للمنشآت القائمة في المجتمع.

وفورات الحجم (Economic of Scale)

عوائد تتحقق نتيجة إقامة المنشأة بحجم قياسي. ويختلف هذا الحجم من صناعة الى أخرى ومن قطاع لآخر. على سبيل المثال، لنفرض أن أعلى رقم قياسي لطاقة ناقلة يساوي 500 ألف طن وفق التكنولوجيا المتاحة. وعليه، فإن زيادة حجم بناء الناقلة الى هذا الحد سيوفر انخفاضاً في متوسط تكلفة النقل، على فرض بقاء الأشياء الأخرى على حالها.
__________________
ابن حوران
ابن حوران غير متصل   الرد مع إقتباس
المشاركة في الموضوع


عدد الأعضاء الذي يتصفحون هذا الموضوع : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 

قوانين المشاركة
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is متاح
كود [IMG] متاح
كود HTML غير متاح
الإنتقال السريع

Powered by vBulletin Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
 
  . : AL TAMAYOZ : .